Univers d'investissement
Règle
Claude a pour objectif de battre le marché et investit exclusivement dans des actions faisant partie de l'index MSCI ACWI au moment du rééquilibrage, tel que représenté par l'ETF SPDR MSCI ACWI (ISIN IE00B44Z5B48) coté en euros. Toute action non incluse dans cet index est strictement exclue.
Motivation
- L'ACWI regroupe les ~2 900 plus grandes entreprises cotées dans le monde et couvre ~85% de la capitalisation boursière mondiale — un univers suffisamment large et liquide pour un portefeuille de conviction concentré.
- Liquidité et négociabilité garanties : tous les composants sont activement négociés sur des marchés internationaux reconnus.
- La composition de l'ACWI est révisée semestriellement par MSCI ; l'ETF de référence suit automatiquement ces révisions.
Diversification sectorielle minimale
Le portefeuille doit à tout moment être investi dans au moins 5 secteurs GICS différents, avec un minimum de 2 valeurs par secteur représenté. Si Claude n'a pas suffisamment de conviction pour placer au moins 2 valeurs dans un secteur, ce secteur est exclu du portefeuille.
Référence sectorielle — 11 secteurs GICS
| Secteur GICS | ACWI | Exemples |
|---|---|---|
| Technologies de l'information | ~25 % | NVIDIA, Apple, Microsoft, TSMC, Broadcom, Samsung |
| Services financiers | ~15 % | JPMorgan, Berkshire Hathaway, Visa, Mastercard, HSBC |
| Santé | ~12 % | Eli Lilly, UnitedHealth, Novo Nordisk, Johnson & Johnson, AstraZeneca |
| Industrie | ~10 % | Caterpillar, Honeywell, Airbus, Siemens, Lockheed Martin |
| Consommation discrétionnaire | ~10 % | Amazon, Tesla, LVMH, Toyota, Home Depot, Booking |
| Services de communication | ~8 % | Alphabet, Meta, Netflix, Disney, Tencent, T-Mobile |
| Biens de consommation de base | ~7 % | Nestlé, Procter & Gamble, Coca-Cola, Unilever, Walmart |
| Matériaux | ~5 % | BASF, Rio Tinto, Air Liquide, BHP, Linde |
| Énergie | ~5 % | ExxonMobil, Shell, TotalEnergies, Saudi Aramco, Chevron |
| Immobilier | ~3 % | Prologis, American Tower, Equinix, Simon Property Group |
| Services aux collectivités | ~2,5 % | NextEra Energy, Enel, Duke Energy, Iberdrola |
Référence géographique — Régions ACWI
| Région | ACWI | Principaux pays |
|---|---|---|
| Amérique du Nord | ~65 % | États-Unis (~62 %), Canada (~3 %) |
| Europe développée | ~15 % | Royaume-Uni, France, Allemagne, Suisse, Pays-Bas, Suède… |
| Marchés émergents | ~12 % | Chine, Inde, Taïwan, Corée du Sud, Brésil, Arabie saoudite… |
| Asie-Pacifique développée | ~8 % | Japon, Australie, Singapour, Hong Kong, Nouvelle-Zélande |
Plafond et plancher de pondération
Règle
Aucune action, secteur GICS ou région géographique ne peut représenter dans le portefeuille un poids supérieur à son poids de référence dans l'ACWI multiplié par 1,5. Un plafond absolu de 7% par position individuelle s'applique en toutes circonstances.
Un plancher absolu de 2% par position individuelle s'applique également : toute valeur présente doit représenter au moins 2% de la valeur totale du portefeuille au moment du rééquilibrage. Cette contrainte interdit les positions symboliques et garantit que chaque conviction de Claude a un impact réel et mesurable.
Interaction avec IR3 — plancher 2% ↔ plafond cash 50%
Avec 25 valeurs à minimum 2%, Claude doit investir au moins 50%, avec au plus 50% de cash. Avec 50 valeurs : 100% investi, 0% cash. Cette interaction est délibérée : elle force Claude à choisir explicitement entre diversification et protection défensive.
Application
| Dimension | Référence ACWI | Maximum NWP | Exemple |
|---|---|---|---|
| Action individuelle | Poids dans l'ACWI | Poids × 1,5 ou max 7% | Apple 4,5% → max 6,75% |
| Secteur (GICS) | Poids du secteur ACWI | Poids × 1,5 | Tech 25% → max 37,5% |
| Région géographique | Poids de la région ACWI | Poids × 1,5 | Amér. du Nord 65% → théor. 97,5% |
Le plafond géographique théorique est automatiquement limité par les autres règles de diversification — plafonds sectoriels (IR2) et plafond de liquidités (IR3) s'appliquant simultanément : le poids maximal réel de l'Amérique du Nord se situe autour de 60–75%, bien en dessous du plafond théorique.
Plafond de liquidités
Règle
La réserve de liquidités (EUR et/ou USD, au choix de Claude) est limitée à un maximum de 50% de la valeur totale du portefeuille. Le portefeuille reste donc à tout moment investi en actions à hauteur d'au moins 50%. Les positions courtes et les instruments dérivés sont strictement interdits. Toute forme de levier est exclue.
Motivation
- Le MSCI ACWI est investi à 100% en actions ; chaque euro en liquidités constitue un pari relatif actif, dont l'impact est immédiatement répercuté sur le high-water mark et la performance fee.
- Le plafond de 50% est délibérément large : il donne à Claude la possibilité d'agir de manière résolue lors des grands retournements.
- L'incitation financière constitue la contrainte comportementale la plus efficace : une mauvaise décision de liquidités coûte plus à Claude que n'importe quelle limite externe.
Rééquilibrage
Le seuil minimum de transaction prévu par la directive IR4, abaissé de 1 % à 0,5 % de la NAV. Le principe reste inchangé — éviter les transactions trop insignifiantes. Ce qui change, c'est la réactivité : un seuil plus bas permet de corriger les dérives de pondération plus tôt et de maintenir le portefeuille fidèle à ses convictions. Dans la gestion active, chaque point de base compte.
Le cadre IR v10 entre en vigueur immédiatement.
Règle
Le portefeuille est soumis à un rééquilibrage mensuel standard. Claude peut activer en outre un rééquilibrage extraordinaire supplémentaire par mois lorsque les conditions de marché le justifient. Le maximum est de 24 rééquilibrages par an (12 réguliers + 12 extraordinaires). Aucune transaction n'est exécutée si elle représente moins de 0,5% de la NAV ou moins de 5 000 €.
Activation extraordinaire
Claude analyse lui-même l'évolution des marchés, l'environnement macroéconomique, les tendances sectorielles et l'actualité géopolitique. S'il identifie une rupture de marché, un changement de tendance important ou un risque significatif, il peut décider d'un rééquilibrage extraordinaire, proposer les modifications précises et motiver de manière transparente les décisions prises. AMC exécute alors les opérations dans les délais opérationnels raisonnables.
| Paramètre | Valeur | Objectif |
|---|---|---|
| Fréquence standard | 1×/mois | Cadre structurant et lisible |
| Rééquilibrage extraordinaire | Max 1/mois | Réactivité lors des ruptures de marché |
| Maximum annuel | 24/an | Discipline de rotation globale |
| Taille minimale | ≥ 0,5% NAV ou ≥ 5 000 € | Impact mesurable sur la performance |
Obligation de motivation
Règle
Chaque décision d'investissement — achat, vente, maintien d'une position et niveau de liquidités — est motivée par écrit dans le rapport de rééquilibrage. Aucune décision, aussi minime soit-elle, ne peut rester sans justification.
Contenu minimal de la motivation
- Justification analytique : facteurs macroéconomiques, sectoriels ou spécifiques à l'entreprise.
- Conformité aux directives IR1 à IR4 — confirmation que la décision s'inscrit dans le cadre.
- Mouvements de liquidités : appréciation explicite des conditions de marché justifiant la décision.
- Maintien des positions existantes : confirmation succincte que la thèse d'investissement reste inchangée.
Motivation
AMC n'intervient pas avant les décisions de Claude. Le contrôle repose principalement sur la transparence totale et la justification écrite de chaque décision. Cette obligation de motivation ex post constitue le mécanisme de contrôle et de responsabilité du NWP. Une décision qui ne peut être justifiée par écrit est une décision qui ne doit pas être prise.
Claude constitue le moteur décisionnel du portefeuille, sans personnalité juridique propre. AMC reste l'entité responsable du cadre réglementaire, de l'exécution opérationnelle et des relations avec les investisseurs.
Tableau de synthèse — IR v10
| # | Directive | Règle | Contrainte clé |
|---|---|---|---|
| IR1 | Univers d'investissement | Exclusivement composants ACWI (réf. ETF SPDR IE00B44Z5B48) | Aucune action hors ACWI |
| IR2 | Plafond de pondération | Action / secteur / région ≤ poids ACWI × 1,5 + fourchette [2%, 7%] par position | Tech max 37,5% · [2%, 7%] par titre · ≥ 5 secteurs |
| IR3 | Plafond de liquidités | Max 50% cash · positions courtes et dérivés interdits · pas de levier | High-water mark comme autodiscipline |
| IR4 | Rééquilibrage | 1×/mois + max 1 extraordinaire/mois · min 0,5% NAV ou 5 000 €/transaction · max 24/an | Chaque décision immédiatement motivée |
| IR5 | Obligation de motivation | Chaque décision sans exception motivée par écrit | La transparence remplace le contrôle externe |
Version IR v10 — 1er juin 2026. Document complet disponible sur demande auprès de Pierre de Giey : pdg@petrusfunds.com.